陜西金箔集團2023年度戰略啟動大會——展望篇，圍繞2023年戰略經營總規劃及未來發展愿景展開，金箔同仁匯聚于此，崇創新、謀發展、開新局，以更加昂揚的精神狀態和奮斗姿態，譜寫金箔集團高質量發展新篇章！
董事長發布三至五年戰略規劃
會議伊始，金箔集團董事長劉碧芳女士發布“2022年度集團工作成果通報及2023年度公司戰略經營總規劃”。
她代表集團董事會，對2022年度金箔集團各項工作成果進行總結，對金箔同仁為人類教育文化事業健康發展孜孜以求、持續超越、勇創佳績的付出表示衷心的感謝；同時明確了2023年集團公司經營八大戰略方向：實施人才興企戰略；學習創新思維，煥新金箔模式；規范管理，推動公司管理體系化、制度化、流程化；提升品牌塑造及品牌宣傳；推動產品高質量、多元化發展；推動合作上下游伙伴關系建立，建立合作命運共同體；全面推進知識產權權益保護；慈善事業與企業發展良性互動。
董事長發布了三至五年戰略發展規劃，指出2023年穩固陜西省原有市場，再拓展新市場，全年達成1億的銷量目標，按每年50%增長率；第二年，達成年度1.5億銷量目標；第三年，達成年度2億銷量目標；第五年，實現上市。
最后特別指出，我們要高瞻遠矚，科學規劃布局，從心出發，凝心聚力，堅定不移地全面推動金箔新的偉大工程，為實現金箔集團“做文化教育行業引領者”的宏偉愿景而不懈奮斗！
總經理明確本年度經營策略
總經理高明發布“2023年度公司經營規劃及部署方案”，全面制定了公司本年度戰略規劃和發展目標，對集團各事業部門重要工作和關鍵措施進行了具體部署，明確指出如何應對突破銷售業績、提高管理效能和完善制度流程等重點工作任務，號召全體金箔同仁為實現金箔集團第二階段發展目標而努力奮斗，全力拼搏。
常務副總指明新發展方向
常務副總經理吳大為發布“2023年度工作規劃與實施方案”，提出2023年我們要穩中求變，力求創新發展，力爭產值利益最大化。他再次重申年度發展目標，發布全國市場具體實施方案，明確市場宣傳策略，并對銷售總目標進行了細致的目標分解，為金箔集團2023年工作指明新的發展方向，提出新的發展思路。
針對2023年的全新局面，集團對各事業部門工作提出更高要求。會議上，市場營銷、編輯策劃、供應鏈管理等各事業部門負責人圍繞年度經營目標匯報了本部門2023年度工作規劃，保質保量完成全年工作計劃，聚力實現金箔集團2023年經營戰略總目標。
各事業部年度規劃
金箔集團12年來乘風破浪，暢通無阻，這離不開我們掌舵人的高瞻遠矚與運籌帷幄。好風正當時，揚帆正啟航。我們取得的所有成績離不開我們的董事長，她是掌舵人，是大家長，也是金箔的最強戰士。
總經理攜市場營銷部全體員工給董事長準備了滿滿的驚喜與感動，感謝董事長的一路陪伴，感謝董事長的提攜引領，特為董事長頒發最佳榮譽“最佳Boss獎”，并獻上美麗的鮮花和珍貴的禮物。
2022年，金箔全體員工用汗水澆灌夢想，用努力詮釋擔當，以堅韌不拔的意志奏響金箔高質量發展的奮進樂章。
員工代表發言
金箔集團不斷發展，金箔隊伍也在不斷壯大，2023年集團融入了新鮮血液，他們為公司注入全新的力量，金箔團隊必將凝心聚力，以飽滿的熱情與高昂的斗志，開創金箔集團跨越發展新局面。
新員工代表發言
征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。展望2023年，金箔集團下一個三年戰略發展目標已定，金箔人蓄勢待發，展現出更加蓬勃的生機與活力。
2023年金箔集團董事會將帶領金箔團隊向著既定目標進發，全面落實2023年度戰略方針，穩步推進各項工作轉入全方位、高質量發展軌道，為實現金箔集團跨越式發展而劈波斬浪、行穩致遠。
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